Profijt van arbobeleid

  1. Home 
  2. Oplossingen 
  3. Versterken leidinggeven

Versterken leidinggeven

Leidinggeven in de gehandicaptenzorg is een pittige klus. Er wordt veel van je verwacht. Goede zorg leveren, rekening houden met de eisen die de overheid stelt en vorm geven aan het beleid van de organisatie. Je hebt als leidinggevende veel invloed op het werkplezier van je medewerkers. Met je communicatie, complimenten of kritiek, beslissingen en manier van coachen kun je de werkdruk aanwakkeren  maar ook voorkomen en verminderen.
Er zijn meerdere mogelijkheden om je vaardigheden hierin te ontwikkelen.

Wat levert het op?

Minder werkdruk, meer werkplezier en minder verzuim voor leidinggevenden en medewerkers. Daardoor kunnen de resultaten van het team makkelijker gehaald worden.

Tips

Voor leidinggevenden

  • Als leidinggevende heb je in het ideale geval het vermogen om zowel taakgericht als mensgericht leiding te geven. Hoe beter deze in balans zijn, hoe groter de kans dat je je resultaten haalt en rekening houdt met het werkplezier en werkdruk van je medewerkers. Wil je weten hoe jouw leiderschap is op het gebied van mensgericht leidinggeven, kijk dan eens op de checklist leiderschap (80 K) , of de checklist stijl van leidinggeven.
  • Daarnaast is het belangrijk dat je je eigen werkdruk onder controle hebt. In die zin ben je ook medewerker. Kijk ook eens door die bril naar de oplossingen in deze arbocatalogus. Er is een aparte pagina die beschrijft wat je als medewerker met deze catalogus kan doen.
  • Als je de wens hebt om je eigen prestaties te verbeteren, zoek dan een coach binnen of buiten de organisatie die bij je past. Vraag aan P&O welke mogelijkheden hiervoor zijn.
  • Als je medewerkers begeleidt of coacht kun je aan de volgende vragen denken: In welke situatie lukte het je goed om 'nee' te zeggen? Op welke wijze vind je het prettig om je na een drukke werkdag goed te ontspannen? Kun je een voorbeeld geven van een dag waarin je het moeilijk vond om prioriteiten te stellen en een dag waarin dat gemakkelijk ging?

Voor P&O en arboprofessionals

  • Leidinggevenden hebben in het ideale geval een combinatie van taakgericht en mensgericht leidinggeven. Met de checklist leiderschap (80 K) kan je leidinggevenden adviseren om  samen met hun medewerkers inzicht hierin te krijgen. En met de checklist stijl van leidinggeven kan je samen met een leidinggevende kijken hoe zijn stijl is. .

Kijk ook eens naar …..

de oplossing beter communiceren en beter samenwerken. Door je manier van communiceren en samenwerken kun je veel werkdruk voorkomen bij je teamleden en je collega's.

 

Meer weten

Op wat kan je bedrijf doen van het CNV staan tips hoe je als directie en leidinggevende betrokkenheid naar de medewerkers kan vergroten.

Op internet kun je veel informatie vinden over coachen, externe coaches, coachingsopleidingen en leiderschap.

Enkele web sites en boeken:

  • meer achtergrondinformatie over taakgericht en relatiegericht leidinggeven vind je op the art of management
  • een kort artikel over coaching;
  • iets luchtiger: coachingstips  van coach Marc Lammers van het gouden dameshockeyteam;
  • en een online training van Intermediair;
  • gratis e-coaching kun je vinden bij hart en ziel .
  • Er zijn veel aanbieders voor trainingen over leidinggeven, werkdruk en werkplezier van klacht naar kracht
  • Als leidinggevende heb je ook vaak met veranderingen te maken. Hoe houd je inspiratie in een team bij veranderingen? Op de Engelse site pinguins op een smeltende ijsberg lees je hoe je als team om kan gaan met veranderingen. Het bijhorende boek onze ijsberg smelt van John Kotter (2006) beschrijft hetzelfde onderwerp op een levendige manier.
  • Succesvol coachen, de managementstijl voor betere prestaties van individu en team, door John Whitmore, uitg. H. Nelissen, Baarn, 2000
  • Coachen op gedrag en resultaat, PI-company, Maarssen, 2002.

Servicemenu